КОМАНДА ЭКСПЕРТОВ В ОБЛАСТИ ИТ-АУТСОРСИНГА И БИЗНЕС-АНАЛИТИКИ
Заботимся о продуктивности бизнеса с 2007 года


За 90 дней избавим ТОП-ов и менеджеров торговых и производственных компаний от 85% непродуктивной рутины, тормозящей рост бизнеса…

…а затем, 365 дней в году, в течение 6,5 лет будем обеспечивать стабильную работу и рост вашей компании
Согласно внутренней статистике, 90% клиентов из числа торговых и производственных компаний сотрудничают с СОЛ-ИТ более 6 лет, увеличивая оборот за это время в 3,5 раза
Почему не все IT-решения одинаково полезны для вашего бизнеса?
Успешное развитие торговых и производственных компаний немыслимо без учета, контроля и анализа сотен бизнес-показателей. Но универсальной программы для этого не существует.

Поэтому 9 из 10 компаний заводят у себя целый «зоопарк» программ и сервисов: 1С, CRM, почта, облачные сервисы, Excel, Google Docs и т.п.
Как «ИТ-зоопарк» вредит торговым и производственным компаниям?
  1. Чем больше программ и сервисов – тем больше сбоев, неполадок и простоев.
  2. Программы и сервисы внедряются без общего плана и архитектуры разными сотрудниками и/или подрядчиками по принципу заплаток.
  3. Через несколько лет ИТ-инфраструктура напоминает дырявое лоскутное одеяло, которое постоянно латают. Все это создают неразбериху, сбои и простои.
  4. Разрозненные решения не всегда «дружат» между собой. Сотрудникам приходится вручную «вбивать» и переносить данные между программами.
  5. ТОП-менеджеры по частям собирают данные для отчетов из разных источников и вручную сводят все в Excel'e.
  6. Генеральный директор, избегая информационной перегрузки, оперирует лишь несколькими простыми бизнес-показателями, теряя объективность в принятии важных решений.
Почему «лоскутное одеяло» из IT-решений создает убытки вместо прибыли?
  1. Рост компании вынуждает вести больше контроля и учета. Из-за слабой автоматизации, как правило, нанимают дополнительных сотрудников. Это увеличивает ФОТ и снижает рентабельность бизнеса.
  2. ТОП-менеджеры, работающие «руками» и «на коленках», обходятся компании в копеечку. Но эти затраты обычно никто не учитывает.
  3. Обилие рутинных процессов, вкупе с перебоями ИТ-систем и сервисов, снижает скорость и качество обслуживания. Это приводит к потерям клиентов, заказов и прибыли.
  4. Из-за ручного сбора и анализа данных, управленческие решения принимаются с опозданием или неверно, что тоже приводит к убыткам.
  5. Собственник (генеральный директор) не может эффективно заниматься развитием, так как «зашит» в текучке и не видит общей картины бизнеса.
SOL-IT освобождает сотрудников от непродуктивной деятельности и повышает ключевые показатели бизнеса
Рентабельность бизнеса

Повышается за счет внедрения прозрачной бизнес-аналитики и автоматизации непродуктивных бизнес-процессов, что снижает трудозатраты на учет, контроль и принятие рещение
Оборот компании

Повышается благодаря устранению потерь клиентов и прибыли, повышению скорости работы и оборачиваемости средств
Эффективность и лояльность сотрудников
Повышается за счет оперативной техподдержки, обучения сотрудников эффективной работе в программах и устранения демотивирующей рутины, сбоев и простоев в работе.
Как растут показатели наших клиентов за 12 месяцев сотрудничества?
  • Рост оборота на 5-15%
  • Уменьшение текучки кадров на 25%
  • Ускорение обслуживания до 3 раз
  • Снижение простоев отдела продаж по причине технических сбоев на 20%
  • Повышение оборачиваемости на 45%

Данные усредненной аналитики сотрудничества с более чем 10 клиентами из числа торговых и производственных компаний.
В чем секрет такой эффективности нашей работы?
Специлизированный отраслевой опыт
За 10 лет сотрудничества с более чем 30 торговыми и производственными компаниями, мы глубоко изучили все нюансы их деятельности, поэтому точно знаем как IT влияет на эффективность их работы и бизнес-показатели.
Бизнес-аналитик в штате
В отличие от большинства IT-компаний, мы вначале разбираемся в бизнес-процессах, находим точки потерь продуктивности, затем проектируем эффективную IT-архитектуру и только потом внедряем. Это позволяет избежать ненужных действий и эффекта «лоскутного одеяла».
Наличие готовых наработок по 1С и другим программным продуктам
Мы постоянно пополняем библиотеку полезных программ и IT-решений, актуальных для торговых и производственных компаний. Это позволяет значительно снизить сроки и затраты на оптимизацию IT.
И еще один секрет — отработанная методика работы
В течение 3 дней диагностируем вашу ИТ-систему и изучаем ваши бизнес-процессы
Создаем и реализуем 90-дневный План Оптимизации и Модернизации (ПОМ) вашей ИТ-инфраструктуры, в ходе которого:
  • Ускоряем работу программ и оборудования;
  • Устраняем сбои и торможения;
  • Интегрируем между собой разрозненные программы и сервисы;
  • Автоматизируем рутинные операции и процессы;
  • Дорабатываем 1С под актуальные нужды и потребности компании;
  • Создаем надежное облачное хранилище для резервного копирования;
  • Внедряем системы бизнес-аналитики и контроля — «Монитор Руководителя»
После окончания 90-дневного проекта по оптимизации и модернизации мы берем организацию на обслуживание:
  • Заботимся о бесперебойной работе IT при помощи оперативной техподдержки;
  • Обучаем и консультируем по методикам эффективной работы в программах и сервисах;
  • Даем исчерпывающие консультации по всем вопросам, связанным с IT, 1С, оборудованием
Что говорят наши клиенты?
Колчина Наталия

Компания: Реформ Сити
Деятельность: производство мебели
Сайт: http://reform-city.ru/
«Пришли по рекомендации и остались довольны! Компания работает оперативно и качественно».
Куперман Евгений

Компания: Квинта-Декор
Деятельность: оптовая торговля декоративными материалами
Сайт: http://kvintadecor.ru/
«С вами мы спокойны за бизнес, потому что вы работаете качественно. Желаем развития!»
Пантелеев Александр

Компания: ПроБайк
Деятельность: оптово-розничная торговля велотоварами
Сайт: https://pro-bike.ru/
Вас рекомендовали. Спасибо за оперативную работу и помощь в развитии предприятия!»
Почему мы работаем именно так?

ИЛЬЯ ГРИГОРЬЕВ

cобственник и генеральный директор компании СОЛ-ИТ, эксперт в области финансового/управленческого учета и ИТ с 12-летним практическим опытом. Окончил МГАПИ
«Как и любой предприниматель, я постоянно ищу возможности сделать свой бизнес более прозрачным, управляемым и эффективным.

Как эксперт в области IT я знаю множество инструментов для достижения этих целей.

Но если IT применяются бездумно, без связи с финансовой аналитикой и бизнес-процессами, то возникает риск превратить их из двигателя прогресса, в его тормоз.

Поэтому мы предлагаем клиентам не „внедрение“ и „сопровождение“ и „техподдержку“, а полноценный комплексный подход, включающий ИТ и аналитику в области бизнес-процессов и финансов.

Наш опыт показал — только объединив все три направления можно успешно повышать конкурентоспособность, управляемость и прибыльность торговых и производственных компаний.

Самый простой способ убедиться в наших компетенциях — пройти бесплатную диагностику ИТ-системы и бизнес-процессов, по итогам которой мы покажем более 10 точек роста ваших бизнес-показателей».
Свяжитесь с нами, мы ответим на все вопросы или заполните форму и мы перезвоним
+7 (495) 777 19 92 contact@sol-it.ru
Нажимая это кнопку вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
+7 (495) 777 19 92
contact@sol-it.ru
105082, г. Москва, ул. Большая Почтовая д. 26В, стр. 2, офис 500

Политика конфиденциальности | Пользовательское соглашение
Made on
Tilda